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      首先，創(chuàng)建“二甲”辦公室主任沈虎宣讀了《昭通仁安醫(yī)院二級甲等醫(yī)院等級評審工作實施方案》。對創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署，提出迎評工作的各項要求

      我院高度重視此項工作的開展，成立了創(chuàng)建“二甲”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長朱姝擔(dān)任組長，黨支部書記李強、業(yè)務(wù)副院長全在剛、運營副院長徐漢洲擔(dān)任副組長，組員由各職能部門主任、各科室主任及護(hù)士長擔(dān)任，下設(shè)辦公室在質(zhì)控部，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)療藥事組、護(hù)理院感組、綜合管理組3個工作實施小組，負(fù)責(zé)各項工作的推進(jìn)。

      針對“二甲”醫(yī)院評審條款及工作內(nèi)涵，我院副院長徐漢洲深入淺出地講解了PDCA管理工具在醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要意義和日常應(yīng)用。此次培訓(xùn)針對性強，貼近醫(yī)院實際情況，增強了醫(yī)務(wù)人員在日常及創(chuàng)建“二甲”工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增進(jìn)醫(yī)院各項工作規(guī)范化發(fā)展。

       朱姝院長作動員講話，對創(chuàng)建工作提出了明確的要求：全體員工都要高度重視創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作，積極主動參與到創(chuàng)建工作中，以評促建、以評促改，在創(chuàng)建工作中得到更好的職業(yè)洗禮和自我素質(zhì)的提升。按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細(xì)則》中的內(nèi)容，層層落實，人人參與，“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”，根據(jù)工作進(jìn)度表，分階段實施，力爭在預(yù)定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的各項工作。朱姝院長作動員講話，對創(chuàng)建工作提出了明確的要求：全體員工都要高度重視創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作，積極主動參與到創(chuàng)建工作中，以評促建、以評促改，在創(chuàng)建工作中得到更好的職業(yè)洗禮和自我素質(zhì)的提升。按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細(xì)則》中的內(nèi)容，層層落實，人人參與，“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”，根據(jù)工作進(jìn)度表，分階段實施，力爭在預(yù)定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的各項工作。

      這次動員大會的召開，標(biāo)志著我院創(chuàng)建“二甲”工作全面展開。“二甲”評審是對醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)管理能力的一次全面檢閱。對加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力和社會形象，滿足群眾健康需求，具有十分重要的意義，事關(guān)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。我院將會以創(chuàng)建“二甲”為契機，繼續(xù)提升醫(yī)療能力和服務(wù)水平，提高醫(yī)院核心競爭力，力爭醫(yī)院更好更快地發(fā)展，再上新臺階。